يقترح الذكاء الاصطناعي المهارات المثلى لكل وظيفة، مما يساعد المدراء في تحديد ما يجب أن يتعلمه الموظفون. يسهم ذلك في تسهيل عمليات التوظيف والتدريب ومراجعة الأداء. كما يساعد الذكاء الاصطناعي في الكشف عن الفجوات المهارية، مما يتيح للموظفين فرصة التحسين والنمو في مسارهم المهني.
يُبسط نظام إدارة الأداء المدعوم بالذكاء الاصطناعي المهام الخاصة بإدارة الموارد البشرية من خلال أتمتة عملية تعيين الكفاءات، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KRA)، وتقديم التوصيات المتعلقة بالمهارات. يضمن هذا النظام الذكي توافق الموظفين مع أدوارهم عبر اقتراح الكفاءات والمسؤوليات والمهارات المناسبة. كما يساعد المؤسسات على تعزيز إنتاجية القوى العاملة، وتبسيط تقييمات الأداء، ودعم نمو الموظفين من خلال رؤى مستندة إلى البيانات.
إدارة الكفاءات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
يساعد الذكاء الاصطناعي فرق الموارد البشرية في تحديد الكفاءات المناسبة لكل وظيفة. بدلاً من اختيار المهارات يدويًا، يقترح الذكاء الاصطناعي المهارات ذات الصلة بناءً على متطلبات الوظيفة، مما يضمن امتلاك الموظفين للمهارات المناسبة ويساهم في تقييمات عادلة. كما يمكن للنظام تحديث الكفاءات تلقائيًا مع تغيّر أدوار الوظائف
أتمتة تعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KRA)
يسهّل الذكاء الاصطناعي عملية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للموظفين. حيث يقترح مؤشرات مناسبة بناءً على أدوار الوظائف وأهداف الشركة، مما يوفر الوقت على فرق الموارد البشرية. هذا يساهم في تحسين تتبع الأداء وضمان تركيز الموظفين على المهام الأساسية. كما يقوم النظام بتحديث مؤشرات الأداء تلقائيًا مع تغيّر متطلبات العمل
