برنامج إدارة الأداء الفعّال
بالنسبة للشركات الموجهة نحو النمو والتي تتطلب استعراضات أداء مستمرة في الوقت الحقيقي، Ojoor هو برنامج إدارة الأداء في السعودية الذي يقدم بالفعل. لضمان تحقيق الأهداف وتحقيق العائد المتوقع، يتتبع برنامج إدارة الأداء Ojoor أداء الموظفين ويحلله ويقيّمه.
واحد إلى واحد (1:1)
قم بعقد جلسات فردية مع العاملين عن بُعد لإشراكهم في العمل
أداة الاجتماع الفردي 1:1 من Ojoor تتيح لك إجراء محادثات فردية حول المشكلات مع قياس تقدم كل موظف. يمكن تحديد جداول أعمال للاجتماعات الفردية من قبل مديري الفرق أو رؤساء الأقسام لمساعدة الموظفين على التركيز على المجالات التي تحتاج إلى تطوير. في اللحظة التي تجدد فيها اجتماعًا فرديًا على برنامج Ojoor للاجتماعات الفردية في السعودية، يتم حجز تقاويم الأفراد المطلوبين تلقائيًا.
ردود الفعل المستمرة
اعترف بالملاحظات وشاركها عندما تكون ذات أهمية قصوى
وحدة التغذية الراجعة المستمرة في Ojoor ستلهم ثقافة شركتك وتساعد المديرين وقادة الفرق في تحفيز وإلهام قوت العمل الخاصة بهم. يوفر برنامج إدارة الأداء Ojoor في السعودية تحليلات دقيقة حول الأفراد يمكنك استخدامها لتطوير فرقك. يمكن لمديري شركتك الوصول إلى ذلك.
الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء (OKR)
كمِّن ما هو مهم
وفقًا لـ Ojoor، يجب تخطيط إجراء تتبع الأداء بعناية. تساعد حلاقة OKR من Ojoor في تتبع وتنسيق أهداف الموظفين والأهداف الفرعية بهدف توفير نتائج قابلة للقياس. عند مناقشة إيرادات المؤسسة، يتم التحدث فقط عن الأرقام. يتيح لك الإطار تحديد مستويات الأهداف مثل الأهداف التنظيمية والأهداف القسمية والأهداف الشخصية.
بدعم Ojoor، تمكنا من إدارة 15,000 موظف بسهولة، مما كان خطوة هامة في مسارنا للتحول الرقمي.
Tufail Gill
Vice President HR
تقييمات 360 درجة
إعادة تصور تقييمات الردود العكسية بزاوية 360 درجة وتقييمات الأداء
يتم تقييم أداء الموظفين من جميع الزوايا كجزء من نظام إدارة الأداء في برنامج إدارة الموارد البشرية Ojoor في السعودية لإجراء عملية تقييم ناجحة. ليس فقط رئيس واحد بل مجموعة من المشرفين أو زملاء العمل يقومون بتقييم أداء الموظف.
الأسئلة المتكررة
نظام إدارة الأداء هو اختصار له. إنه أداة أو طريقة يتم استخدامها لتقييم أداء الموظفين داخل المؤسسة. من خلال استخدام نظام إدارة الأداء، يمكن لقسم الموارد البشرية أن يطوّر توقعات أداء واضحة تمكن الموظفين من فهم ما يتوقع منهم في دورهم.
يمكن للمديرين من خلاله التأكيد على ضرورة المساءلة الشخصية في تحقيق الأهداف وتقييم الأداء. تشمل عناصر نظام إدارة الأداء الفعّالة وضوح الأهداف والمعايير، واستعراضات الأداء المتكررة، والاتصال المفتوح، واكتشاف الأداء الممتاز، وتقديم الملاحظات والاقتراحات، والتعلم والتطوير، وغيرها من العناصر.
يمكن لـ Ojoor التعامل مع آلاف الموظفين بفضل منهجيتها قابلة للتوسع بالكامل لإجراء استعراضات الأداء. مع ميزات بسيطة مثل التقييمات بزاوية 360 درجة والاجتماعات الفردية وبطاقات الأداء وغيرها، يمكنك الآن إدارة عمليات الترشيح والتقييم والمعايرة بأكملها في غضون دقائق.
يمكنك إجراء تقييم متعدد الأبعاد لمهارات وكفاءات السلوك وأداء موظفيك باستخدام برنامج إدارة الأداء Ojoor. سيكون لدى مديريك الوصول إلى المعلومات والمعرفة والموارد التي يحتاجونها من نظام التحليلات لإجراء تقييم أكثر تفصيلاً وعمقًا لفريقهم.
ابدأ النمو مع Ojoor اليوم
