يعد نظام أجور رقم 1 للرواتب في المملكة العربية السعودية الذي يغير شكل ومظهر البرمجة التي يستخدمها عدد كبير من الأفراد بشكل عام عمليًا يومًا بعد يوم تقدمًا كبيرًا – لا سيما عندما يكون ما تركز عليه هو إعادة النظر الرئيسية في الطريقة التي يتم بها يستكشف العملاء المتميزون حول إطار العمل.
أجور # 1 نظام الرواتب في المملكة العربية السعودية

لماذا واجهة جديدة لنظام أجور في المملكة العربية السعودية ولماذا الآن؟
لوحة تحكم مسؤول الموارد البشرية في أجور
ومع ذلك ، هذا هو الشيء الذي اختارته مجموعة التحسين لدينا يجب أن يحدث. لقد وجدنا مجموعة المطورين الخاصة بنا للتحقيق في التغييرات الجديدة وفهم الضروريات التي كانت هذه التحديثات تلبيها بسهولة أكبر.
لماذا تقرر إعادة تقييم المسار بالكامل؟
بعد أن بدأ برنامج أجور للرواتب في المملكة العربية السعودية كأفراد مباشرين بشكل عام ، فقد تطور بسرعة لتغطية دورات أكثر بكثير ولتوفير قدرة أكبر على التكيف فيما يتعلق بالترتيب وزيادة الفائدة بشكل مطرد. وبناءً على ذلك ، فقد نما الإطار عن مساره. ببساطة ، لم يكن اكتشاف الأشياء بهذه البساطة كما كنا في حاجة إليها – خاصة لمسؤولي الموارد البشرية.
مع وجود المزيد من الوحدات النمطية وخيارات التصميم في خط الأنابيب ، كان من الضروري حقًا التحقق من المسار ، لضمان وجود منهجية تم إعدادها من شأنها أن تعمل لصالح العملاء وتدعم المضي قدمًا في تطوير العنصر.
بالإضافة إلى ذلك ، احتجنا إلى تنشيط الخطة في وقت واحد لتقديم شعور أكثر حداثة. لقد قمنا بتسهيل الخطة ، مع الاستخدام الأفضل للتظليل والأيقونات ، لتنظيف الشاشات. في الوقت الحالي ، من الأسهل على عملائنا اكتشاف ما يحتاجون إليه بشكل أسرع.
كيف يمكنك التحرك نحو إعادة التخطيط؟
قمنا بتوجيه كل من الفحص الاستكشافي والتقييمي ، بما في ذلك الاستطلاعات وانتقاد العملاء لفهم ما هي الترقيات التي ستكون ذات قيمة بشكل عام لعملائنا. لتحسين الأفكار التي كان ينبغي المضي قدمًا فيها ، مررنا بتفاعل بين التصوير والنماذج الأولية ، والبحث عن النقد كما ذهبنا.
في تلك المرحلة ، رحبنا باختبار العميل لإدارة الرواتب في المملكة العربية السعودية ، باستخدام الاجتماعات والتخطيط الدافئ عن كثب من خلال استراتيجيات مختلفة لضمان تخطيط واجهة المستخدم الجديدة مع مراعاة افتراضات عملائنا.
هل وجدت أي شيء مثير للاهتمام؟
في الواقع ، وجدنا بالضبط مدى أهمية النماذج الأولية والاختبار! لقد وضعنا بعض الافتراضات فورًا حول مكان وضع المكونات الرئيسية للمسار حتى الآن ، وملاحظة كيفية استخدام إطار العمل عمليًا دفعنا إلى الأسفل بطريقة بديلة.
هل يمكنك إجراء التغييرات الرئيسية؟
أولاً وقبل كل شيء ، قمنا بنقل جميع أجهزة الإعداد إلى لوحة معلومات أخرى في المؤسسة ، لذلك أصبح من الواضح أكثر بكثير إلى أين يحتاج مديرو الموارد البشرية إلى التدريبات اليومية ، على سبيل المثال ، إضافة كاتب آخر أو التفكير في وثائقهم ، مقابل المكان الذي يريدون بحاجة للذهاب لترتيب أجزاء من برامج الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية . يمكن أن يتضمن الإعداد إضافة تصميمات جديدة لوقت العمل ، أو إعداد مداخل داخلية متنوعة ، أو ترتيب وظائف أمنية متنوعة.
في تلك المرحلة ، أخذنا نظرة سريعة على مساعدة مسؤولي الموارد البشرية للوصول إلى حيث يحتاجون إلى الإسراع ، لذلك يوجد حاليًا عنصر يسمح لهم بتعديل طريقهم الخاص لإبقاء الأشياء السائدة في أعلى نقطة في المسار.
قدمنا بالمثل قدرة أكبر على التكيف حول مواضيع التظليل. جزئيًا ، هذا للسماح للعملاء باحتضان نغمات الصور الخاصة بهم في العنصر وإلى حد ما ، كدليل للتوجيه.
يمكن لمسؤولي الموارد البشرية استغلال بدائل التظليل المتنوعة للوحدات النمطية المختلفة لتحسين إمكانية القراءة وتحسين الإعداد. يمكن لهذا ، على سبيل المثال ، أن يجعل الأمر أسهل على الموارد البشرية لمعرفة متى يعملون مع المعلومات التي يتم تحديدها مع تنفيذ العمال ، بدلاً من التحضير والتحسين أو أوجه القصور غير المحظوظة.